月薪3K,干的却是6K的活,你愿意吗?Yes I Do!

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昨天,我找人事部经理M聊天。其实,聊天是幌子,目的是想让他在D的转正报告签字。在聊的过程,M突然问我一个问题。他说,如果一个员工的工作量,相当于两个人的活,他会愿意吗?

我问,给不给钱?

M说,不给钱。

他这个问题,让我想起我刚入职那会的情形。这是很现实的问题,关键是看当人事如何平衡短期利益与长远利益。

半个小时后,我带着已签字的转正报告离开M办公室,找分管领导签字。

设想,如果领导真让你拿月薪3K干着月薪6K活儿,你是拒绝辞职,还是撸袖干起?
1.初入职场,你没资格谈加薪

不知道什么时候,公司里那些刚入职的年轻员工经常把“一份钱,一份工”挂在嘴边,计算自己的活是否干多了,自己有没有吃亏。一旦觉得自己吃亏,便找任何机会跟领导提加薪。

在职场,你是刚长出来的“韭菜”,只有被“割”的命,没有谈薪的权。
记得,我那会刚入职时,一共四人,两个硕士,两个本科。我在战略市场部,另外一个硕士男T在财务部。

T的专业素养挺好,又有CPA证书在手,但为了先熟悉财务情况,还是从最简单的凭证工作干起。为此,T没少跟他领导抱怨,因为他感觉自己屈才了。

我在部门负责新项目评估,恰好赶上公司的一个大项目正式启动。可那会负责这个项目的前辈因身体原因休长期病假。领导没有人可用,找我谈话,问我能不能担起来?

说实话,那会才毕业,从来没有接触过实体项目的可行性评估,心里没底。但我心里明白,这是个千载难逢的好机会,必须把握住。

不在乎是否加班,是否加钱,只在乎这样一个可以出彩的机会!
当领导问我是否有需求,我只表示,希望领导能够全力支持我的工作,只字不提任何与加薪有关的诉求。领导为此非常欣慰。

不知道你们有没有理解这句话的意思?没事,可以揣摩揣摩。期间,领导让我以加班费的报销方式给我补贴,费用很可观,当时心里特别的暖!

不是伸手“要”来的,而是领导主动给的,这是一种信任关系建立的具体表现!
2.当你将“工资=付出”践行时,距离“死亡”不远了

拿T来说。

这个项目涉及资本性投资,T作为财务代表加入了项目组,负责财务投资回报这块。期间,我基本上到晚上11点才从公司回单身公寓(公司提供的住所),而T在七点不到就回公寓。

在他认知里,现在拿的实习工资干的就是整理凭证的活。加班不给钱,那是傻子干的事情。
我虽在校期间拿了会计从业资格证书,CPA也考了会计和战略两门,但我对财务知识还是不熟。本想请教T,如今情形只能靠自己。每天开始只睡2-3个小时,拼命学习财务操作知识。

我在加班,而T却在抱怨。T经常说,他是拿着“卖白菜的钱”操着“卖白粉的心”,付出与回报完全不对等,公司对他不公平。

一个项目组,两个同时入职的应届生,不同的工作态度,形成鲜明对比。更关键的是,你代表不仅是你自己,还有你背后的部门。
当项目前期可研工作结束后,我才知道,T被公司辞退了。人事给的理由很简单,三个字,不适合。事后,领导跟我提及此事,说T让财务丢了脸面,他们领导让他走人。

T,是让他的领导给T了。

后来,我在QQ上遇到T,才知道第二年就回老家,在一个三线城市上班。我为他感到惋惜!

2.“额外工作”中孕育一颗“人生果”

人都是有惰性的,没有人想做职责外的额外工作。公司给你的岗位职责说明书只是让你看的,关键是最后一条:完成领导交办的其他任务”。

你懂得的!

在职场,你总会要卷入不属于自己工作职责范围外的“麻烦事”。有时候,会让你苦不堪言,甚至厌恶!
你一旦开始厌恶,就会有抵触。如果你出现这种情况,恭喜你,你已经陷入恶性循环,你将负能量爆棚。从此,你再也没机会吃到那颗“人生果”。

会问,这颗“人生果”到底长的啥模样?

作为尝过“人生果”的过来人,我想说,它不会让你长生不老,但会让你步步高升!
(1)额外回报,有时来的会晚些

现实中,我们唯一担心的就是“不公平”,大部分所做的额外工作会以自己“捞不到半点好处”或者“成为别人功劳的工具”收场。这种想法,体现的是短期利益思维,而这短期利益多以金钱或职位变动来体现。

但是,额外工作的收获,多体现的是长远利益,包括你工作能力的提升、人际关系的建立、领导的赏识和信任等无形资源。这些无形资源,是你无法用多出的一个月或两个月薪水可以买到,而且一旦拥有就是长期受益。

(2)机会总是披着“麻烦”外衣出现的

很多时候,我听见他们说自己没有机会,如果有机会一定怎么样怎么样。事实真的是如此吗。肯定不是。要知道,没有任何的机会会被你轻易发现,它们通常都披着“麻烦”的外衣。

当你在叹息机会为何不降临到你头上时,有些人正在尽心尽力做着那些你认为是“麻烦”的工作。这些人,在你们眼中可能是个傻逼,没事给自己找麻烦。

某天,部门突然空出一个萝卜坑,你摩拳擦掌要往里跳时,才发现萝卜坑已被那个爱惹“麻烦事”的家伙给占了。

(3)计较“工资=付出”的人,未来你的价值在贬值

当领导让你一个人干起了两个人的活时,你有没有深思过,领导为什么这样做?或许,出于人手不足的考虑,但为何偏僻是你。因为,领导心里也有本账。

在领导眼中,你具有较大的升值空间。他们会一边窃喜,用较低薪酬使用能力强的人。另一方面,他们也在考虑留住你,加薪是最直接的方式,但加薪的前提就是你必须要承担更多责任。

如果你一味坚持“给多少钱,干多少活”,时间长了,你在领导眼中已经没有什么价值可言。人与人之间之所以有交往,前提是彼此都有利用价值。当你失去利用价值,除了自己的父母,谁都不会把你当回事。

当你在领导眼中只值这个价钱时,也就意味着你已经和未来的升值空间没有任何关系。

逆水行舟,不进则退。未来,你的价值会不断贬值,直到消失!

忠告:工作没有分内与分外,时间会证明你任何工作都不会白做。若斤斤计较,你只能挣到一份微薄的钱。所以,当有额外工作出现时,你要做的不是躲,而是抢着做。

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