螺旋模型和敏捷开发区别,该如何解决

螺旋模型和敏捷开发区别
最近听别人说敏捷开发，我觉得跟螺旋模型差不多啊，这两个之间有什么区别？


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螺旋模型就能具体地指导开发了，那么你知道的也太麸皮茅草了。我可以说“软件开发不就是对着电脑打字嘛”，这样说跟你的其实是一个思路。
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我估计你只是区分瀑布和螺旋，而已。
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螺旋模型没有任何具体做事的方法，只是说了种抽象的迭代概念。敏捷中的scrum，是搞迭代开发，但包括完整的实行方法，是具体的实践总结。一种是概念，一种是可实践的做事方法，维度不一样，自然不同了
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其实楼主的感觉很具有代表性,绝大多数声称敏捷开发的人,都是停留在所谓螺旋开发思想
敏捷开发是:所有先进的软件开发方式的统称
敏捷开发具有以下特征:
1.内在的:
 先进的开发手段,比如:拥有先进的自主研发的开发工具,先进的企业库,高度自动化的文档驱动系统(自然而然的符合ISO和CMMI的要求,而不是刻意附会),先进的人力资源驱动策略;
2.外在的:
 超级迅速的交付周期,同步甚至领先于客户需求的变更
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楼主说的不是迭代而是螺旋对吧？

螺旋模型是当年相对瀑布模型提出来的，用于开发过程中具有高风险的项目，尤其是大型项目。
若一个大型项目，从来没有人做过（比如要登月），提前10年做需求分析，准备10年后测试上线多半是不会成功的。于是就分解为若干个迭代，但是——每个迭代都有一套特定的活动，基本上遵循计划-风险分析（这个是重点）-原型-设计和创建-客户评审这么个套路。当然前面的迭代或者叫做螺旋，倾向于探测项目的走向，后面的会更倾向于将项目做完整上线。
在当年只有大型国防/军工/政府项目的时候，螺旋模型还是名声在外的。现在项目太多了，虽然还有人在用，但是没人谈论它了。

敏捷开发，应该说是一迭代开发为骨架的一种开发方法，但是更应该认为是一类以关注客户价值、关注持续交付、提倡自组织团队的思维方法，所以主要内容还不完全在开发的流程上。