怎么开始一个项目

如何开始一个项目？
想做一个关于学校田径运动会管理的软件，主要的功能是：实现从策划到运动会结束的自动化管理。曾经亲自组织过一次运动会，因为没有管理系统，只能是一步一步自己做。连秩序册的编排都是纯人力去做的，单一份秩序册就做了将近一个星期。现在想来，真的感觉头疼。因此，产生了一个年想，能否用自己学到的知识做一个软件，实现运动会的自动化管理。但是因为之前没有做过项目，不知道从什么地方做起，所以恳请各位大侠们能够给我支支招，让我完成我的第一个项目！！！在此，感谢各位高人的帮助！！！

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调研，设计，开发，测试
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我感觉应该有如下步骤：

1、可研：包括项目方案、投资预算等可行性研究，给相关领导审批。
2、项目启动前准备：准备相关文件（项目方案、项目组织机构、项目计划及对应责任人）
3、项目启动：
（1）启动会明确上述文件，并落实到人头，便于项目推行
（2）启动会还应制定项目点检的形式，如周例会还是日点检，参与人员，输出文件，汇报方式等，便于项目跟踪管理，避免拖期。
4、调研：拟定明确的调研思路、步骤及详实的调研提纲
5、设计：流程及功能设计
6、开发：开发、测试
7、部署：现场安装、软硬联调、人员培训、试运行
8、上线：上线各项检核清单，确认无误，上线运行及跟踪支持
9、日常支持及持续改善。
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首先要完成《项目启动报告》，要定义：
1、为什么做，解决痛的问题？有重大创新带来新效益？等等。（目标必须清晰）
2、为谁做，谁会支持你的项目，受益干系方有那些。（不确认谁能给你资源，项目寸步难行）
3、怎么做，要给出详细实现方法，进而给出投入产出的估算。（计划也不需清晰）
4、有那些里程碑，让受益人逐步看到希望。（也是逐步获得阶段性的资源和帮助）