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一个项目经理当具备哪些技能,素质,经验,软件,修为

发布时间:2011-06-26 22:26:10 文章来源:www.iduyao.cn 采编人员:星星草
一个项目经理应具备哪些技能,素质,经验,软件,修为?
如题

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这问题没有答案,项目经理类似将军

而将军是撒类型都有

有李广那样身先士卒滴

有韩信那样运筹帷幄滴

有长于后勤保障滴,有长于攻坚滴,有长于防守滴

总之没有啥固定的框框去定义,不拘一格才会降人才。
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技能:不求熟悉编程语言,但要熟知编程语言的特性和架构。
素质:统筹规划,能领导团队。
经验:实际领导项目实战过的最佳。
软件:流程图
修为:能预估项目成本,计算项目最大盈利模式以及完成周期。
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很费解,你为什么会问这个问题。

你看看你身边的项目经理 啥样子的,不就知道了。

跑这里来问这个抽象的问题,不如跟着你的项目经理学习学习。。。
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做人、做事......
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一个项目经理应具备哪些技能,素质,经验,软件,修为?

技能..这个加藤鹰之手总要会吧。
素质..这个分为身体和内心的素质吧。
经验..这个最好是夜夜笙歌吧。
软件..这个最好还是去男科升级一下。
修为..这个最好还是一夜八次郎。
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如果说好的项目经理,苹果的乔布斯可以算是一个非常好的项目经理:
技术功底,远见,创新,细节等等把控的都很到位
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探讨
这问题没有答案,项目经理类似将军

而将军是撒类型都有

有李广那样身先士卒滴

有韩信那样运筹帷幄滴

有长于后勤保障滴,有长于攻坚滴,有长于防守滴

总之没有啥固定的框框去定义,不拘一格才会降人才。

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探讨
引用:
技能:不求熟悉编程语言,但要熟知编程语言的特性和架构。
素质:统筹规划,能领导团队。
经验:实际领导项目实战过的最佳。
软件:流程图
修为:能预估项目成本,计算项目最大盈利模式以及完成周期。


教条主义。

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知人善用么
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探讨

这问题没有答案,项目经理类似将军

而将军是撒类型都有

有李广那样身先士卒滴

有韩信那样运筹帷幄滴

有长于后勤保障滴,有长于攻坚滴,有长于防守滴

总之没有啥固定的框框去定义,不拘一格才会降人才。

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一个好的领导,
对上对下,都会给人安全感。
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你的签名就足够了
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当项目经理最主要的亮点 
第一:要会给上司(老板)省钱
第二:要会给上司(老板)赚钱
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探讨
当项目经理最主要的亮点
第一:要会给上司(老板)省钱
第二:要会给上司(老板)赚钱

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探讨

其实说这么多其实就一句话

“棋是下出来滴,仗是打出来滴”

事先的规划策略有没有用?有用

但更重要的是,你必须清楚,东西是被实现出来滴,而不是被设计出来滴。你不可能知道所有事情,也不可能设计出一盘完美的棋。

下棋之前你会有策略,你会有想法,但是怎么下不是设计出来滴。如果这东西真能没设计出来,其实就根本不需要你这个项目经理去控制了,你公司请俩民工,按图子施工就是了,还需要你这……

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对上下级都好,给公司盈利
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每天回帖即可获得10分可用分
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会忽悠

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善待下属最重要!
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lz可以看看pmp
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1楼说的太好了啊
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