专注收集记录技术开发学习笔记、技术难点、解决方案
网站信息搜索 >> 请输入关键词:
您当前的位置: 首页 > 企业信息化

请教在信息系统研发中,业务人员和开发人员的角色定位

发布时间:2010-06-06 17:07:08 文章来源:www.iduyao.cn 采编人员:星星草
请问在信息系统研发中,业务人员和开发人员的角色定位?
是由业务人员来定项目进程还是研发人员,这个问题缘由主要是单位做个小项目,我们的一个业务人员有点积极过分了,除了一个劲的催促项目的完成,在向领导回报时都自信满满的,感觉一切尽在掌控之中,令我这样的开发人员都觉得奇怪。这种情况以前还正少碰到,不知网友有何高见?我个人的感觉是,我们的业务人员确虽然能从业务角度提出了不少设计建议,但是最终的方案,还是有开发人员来确定。

------解决方案--------------------
由设计人员来制定项目的开发进度,开发人员负责执行开发计划,实施人员负责项目实施。业务人员则根据各环节的进度安排跟客户进行沟通交流,千万不要出现外行领导内行的情况
------解决方案--------------------
肯定不是业务人员决定的,但他们有督促的必要。
------解决方案--------------------
他们监督,提供资源,宣传,项目的开发,进度,设计还是由项目经理负责的
------解决方案--------------------
开发人员为主,业务人员为辅。针对客户就要全面服务了……哪方面怠慢都不好
友情提示:
信息收集于互联网,如果您发现错误或造成侵权,请及时通知本站更正或删除,具体联系方式见页面底部联系我们,谢谢。

其他相似内容:

热门推荐: