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PRINCE2是什么

发布时间:2011-06-18 09:12:57 文章来源:www.iduyao.cn 采编人员:星星草
PRINCE2是什么?

PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称。

PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。

它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。

 

PRINCE2简介

PRINCE2 由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广。

它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准。

世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。

 

使用项目管理方法

许多项目失败的原因各种各样,其中包括没有充分注意“商业论证”的有效性(为什么要进行该项目),不重视质量,计划不足,与利益各方缺少沟通,时间与成本通算不正确,缺少监督和控制,职责不明确等等。   

如果没有一种项目管理方法,委托项目的、管理项目的和参与项目工作的每个人对项目应如何组织、何时应完成都有不同的见解。

他们不清楚自己的职责、职权和义务,因此在项目进行过程中一片混乱。  

而且,如果没有一种项目管理方法,项目很少能按时在预算成本内完成—特别是大项目。

一个优秀的项目管理方法—如PRINCE2—将指导项目通过一系列严格控制的、良好管理的、可见性的活动达到项目目标。

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