专注收集记录技术开发学习笔记、技术难点、解决方案
网站信息搜索 >> 请输入关键词:
您当前的位置: 首页 > 研发管理

千态万状项目经理3——“牛逼”项目经理8

发布时间:2011-06-18 12:18:21 文章来源:www.iduyao.cn 采编人员:星星草
千姿百态项目经理3——“牛逼”项目经理8

后记

        这个项目发生的事情其实还有很多,比如“团队抱怨会”,就是把所有的团队成员关在一个屋子里,让大家发泄一些自己的情绪,互相抱怨一下,当然领导是不能在场的,不然没人敢说话。很多人可能会担心这样做会引起团队地震,但如果能够把大家抱怨比较大的问题解决的话,也会在很大程度上稳定团队。还有“办公室运动会”,就是在办公室里边玩一些团队小游戏,发点小奖品什么的。也算是努力为大家找点乐子,缓解压力和做团队建设了。再有就是每天下午3点钟发点零食,每人一个茶叶蛋或者一小袋饼干,总之控制在每人1块钱左右,还有一次发的是小浣熊,满办公室都是咔嚓咔嚓的方便面声,现在想起来都觉得是很美好的回忆。

        再后来,项目到了后期的时候,也到了经济危机影响比较大的时候,尤其公司主要面对的客户都是金融、证劵类的公司,影响就更大,这段时间公司的高管工资都给降了,所有员工都只发60%的工资,离职的员工不再进行挽留,剩下的40%的工资说在一个月之内给补发,但是到现在都没给。这样的状况,自然有很多人离职,而且在这种情况下,一般都是优秀的员工先离职,面对这样的情况,他也无能为力,好在项目已经快结束了,也到了减人的时候,员工离职还不会带来灾难性的后果。

再再后来,公司员工缩减,公司搬家,这些就都是后话了。
友情提示:
信息收集于互联网,如果您发现错误或造成侵权,请及时通知本站更正或删除,具体联系方式见页面底部联系我们,谢谢。

其他相似内容:

热门推荐: