仪表盘、记分卡报表概念解决办法

仪表盘、记分卡报表概念
仪表盘 dashboard  ，记分卡的概念是什么样的？一般含糊不清
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仪表盘:

对于仪表盘来说，有一件事是很明显的：每个人都需要它！不幸的是，它可以显示什么内容，它是如何被制作的，它的数据是如何被更新的，以及它如何被无缝的与其他BI组件相集成的，往往是冰山下被隐藏的问题。
BI仪表盘类似于汽车的仪表盘，它们提供多项指示器，用来把数据高度可视化。一个典型的仪表盘可以包括：
一张地图，用不同的颜色来代表不同地区的销售表现的好坏
一个计量器，显示费用已经超出预算或者低于预算
一个趋势线图（含表格），跟踪库存情况
一个关键绩效指标显示器，通过箭头来表明销售是否与预计相一致

理想状态下，用户希望能够制作他们自己的仪表盘，用于显示自己所关心的那些信息。但并不是所有的工具，都能满足这种要求。这时，就只能依赖IT人员来事先建立仪表盘。
另外，一个仪表盘应该有能力显示来自不同数据源的信息，有高度可视化的组件，具备异常突出显示的功能（红绿灯），有一定程度的操作交互性。


记分卡(平衡计分卡):
如果说仪表盘从不同的方式呈现了数据，平衡计分卡则关注一个已经建立好的指标体系上，并关注在与目标的比较上。在分析实际绩效与目标的差异时，记分卡系统可以提供一个根源性的原因分析和责任跟踪路径。
记分卡系统包括了一套被确认的，与企业策略相吻合的个人指标或KPI。这些策略记分卡经常被包括在BI厂商的一套完整的绩效管理解决方案中。由于目的类似，KPI经常作为仪表盘产品的一个可选件。然而，仪表盘中的KPI通常为企业的策略记分卡提供了一个快照，后者站在一个更高的位置上，允许指派相关责任人，并通过策略地图来跟踪深层次的原因。




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管理驾驶舱是糅合了这两个概念，一般情况下，在数据挖掘里头，仪表盘、记分卡常常都会出现。由于没有做过“财务、销售、运营”方面的系统，不好意思啊，无法提供什么有用的信息。