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旅游业分销系统信息化标准之路，一：从1960年到2000年
通用的数据接口起源于航空公司，酒店等希望把自己的产品（机票，客房...）尽可能扩大分销面，扩大受众的想法。但当时技术条件不成熟（1960年左右），这时大家想，干脆我们把自己的产品和价格都放到一个地方，定期更新，然后通知代理商都到这里来查询，预订，这样不是挺好吗。所以，AA和IBM合作，就诞生了世界第一个GDS-Sabre系统，主要来分销机票，这么多年过去了，这种系统就发展成了我们熟悉的4大GDS系统（Amadeus/Galileo/Sabre/Worldspan），这就是一个中央数据库+N多分销终端的通用接口模式。在几十年的时间里，让航空公司，酒店收益不小，因为很容易可以分销到境外了。但这些运营GDS系统的是技术公司，仅负责数据收集和分发，而且，一开始是为分销机票服务的，这比较简单，因为航空公司有自己现成的终端，但以后酒店也希望使用GDS来为他们分销房间服务啦，怎么办？？？
大的集团（Hilton,HolidayGroup...）说：OK，我们自己搞一个中心的预订系统（CRS），再接入GDS，这样一次性，集团内所有酒店都接入了，这条产业链就又产生了像Holidex这样的CRS。但世界还有太多的单体酒店，他们也想加入，怎么办...自己搞？成本太高啊！这时，有聪明的技术公司就想，我们做一套系统，帮他们接入，然后收取接入费，这么多酒店，一定有的赚。所以就诞生了一群接入GDS的公司，业内称其为Switch公司，像Pegasus,Unirez,Utell,Travelclick...注意，这些都是技术公司，非代理商，他们做的系统，可以让世界范围内几万家单体酒店都登陆上来，把房态，价格，房量等传给指定的GDS系统，甚至传输到指定的某一家旅行社的某台分销终端，然后接收订单。但好是好，要向这么多酒店营销，让他们用自己的接入系统，也不容易。结果，就出现了这么一类公司：负责接入Switch的接入公司，现在，比较著名的有The Leading Hotels of the world,World hotels ,Summit...当然，在他们下面也有了一大批的接入Switch的二级，三级公司，负责向酒店营销，让他们接入。这样，接是，接入了，但成本也上去了，总共的佣金会有这么多:Agent(...)+GDS(...)+Switch(...)+Switch接入商（...）...，但酒店为何还要抢着接入呢？原来，随着时间的发展，分销的Agent已经不再局限于那些旅行社了，大型的在线分销商加入了进来，现在全世界差不多有近4000家在线分销商可以让酒店把价格通过Switch放到他们网站上去，比较著名的有Expedia,Travelocity,orbitz,priceline,Lodging,cheaptickets...，这些东东的发展都是在这近20年的时间快速起来的，但由于国内酒店信息化起步晚，而且境内外的外汇结算不方便，所以，这些接入Switch的公司这几年才开始大规模进入国内，让酒店接入。但接入了，就会有产量吗？先不说高昂的佣金和接入费，因为现在GDS中估计有上几十万家酒店了，就是如何营销你的酒店品牌，就不容易，这可不是当年啦，为啥人家预订时就选你啊，呵呵。所以，一些酒店接入了，也同样没有产量。
但随着技术进步，internet的发展，GDS的地位也在逐步消退，毕竟成本太高，所以，现在4大GDS中Sabre退市，Galileo被Cendent收购，Worldspan被Travelport收购，主要的Switch系统接入商Unirez被Pegasus收购，Pegasus退市，成为私人股权公司。美国低成本航空公司像Southwest退出GDS，新兴的低成本航空公司JetBlue等一开始就已经实现其网站直销，不使用GDS分销机票。但毕竟现在全世界50，60%的机票，15，20%的酒店预订还是通过GDS来的，估计现在每年仍然有超过5000万个预订由GDS分销。但是什么样的技术和理念的出现，让GDS这样强大的系统逐步成为昨日黄花了泥？且等下回分解。