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! 生产企业排产算法有关问题.

发布时间:2010-06-06 17:05:37 文章来源:www.iduyao.cn 采编人员:星星草
高分求教!! 生产企业排产算法问题....
请教哪位大师知道排产 算法具体如何应用?
例如
单件作业排序问题 算法
SPT,FCFS,EDD,MWKR,MOPNR,SCR 

使尽量多的订单被完成算法 EDD


最好有Excel 模板 培训资料更好了

------解决方案--------------------
关于生产计划排程

有经验的管理者相信会深深体会到物流控制、产能控制与生产计划排程对公司的成本和生产力会产生深刻影响。现今各大ERP的真正技术瓶颈在于详细的生产计划排程。如想证明一下这个现状,去考察一下上了ERP的企业,会发现一个有趣的现象——企业里无论ERP搞得怎么如火如荼,似乎都与生产调度人员无关。接触过ERP的用户都会知道,现代的国内大型的ERP系统都是与生产计划排程没有瓜葛的。本人分析主要原因 在于以下两个:
1.生产计划排程和企业资源计划系统的整合、协调技术复杂。
2.各用户的生产计划排程和产能控制方式个性化强,没有标准的模式。软件开发商很难做出适应广大用户的软件产品。 

目前,诸多ERP系统或者生产管理系统比较完整的生产管理系统。那些系统能出色地完成主生产计划(MPS),但是工厂的员工还不知道该怎样完成这

些计划,也就是说缺乏排程(Scheduling)。如果这些MPS稳定、工厂的设备和电力以及人员等资源稳定,那么按照主生产计划即可(可以满足客户

的交货期)。但是实际情况并不如此,风云多变的市场环境、设备的故障、突然的停电、品质问题等变化对于工厂来说动态变化的。
• 那么在这样变化多端的环境里工厂的计划人员怎样面对现实呢? 
• 怎样判断这些变化对于MPS的影响呢? 
• 如果有了紧急订单(突如其来的订单),那么怎样回答交货期呢? 
对此,PS软件工作室生产计划排程系统设计,基本上是独立于ERP的第三方软件,根据客户自身情况而量身订做满足个性化需求----------为企业提供

解决方案!

软件工作流程:

1.软件把周(或任意时间段)生产力转化为点(人日或机日)。以点为生产力单位。
 
2.公司订单数据录入或导入软件。
 
3.计算出本周(或任意时间段)生产力是否足够应付本周订单。
 
4.若不够,则出成本周(或任意时间段)产能情况简明报告:指出生产负苛超出本周生产力百份几,共超出几
 
个点。以便排产人员调整生产计划。
 
5,若足够,则指出本周(或任意时间段)剩余生产力百份几,共几个点,为排产人员加单提供参考数据。
 
实现生产排程粗能力分析。
 
6.排产表导出。

7.生产因品质问题、断电、来料不良等不确定因素中断,软件重新运算接下来的定单是否还能按计划完成, 否,则调整。

8.插入紧急生产任务,软件重新运算接下来的定单是否还能按计划完成,否,则调整。

9.以机器为主要生产能力的行业(如:合金材料加工车间等等),运算出时间段内主生产能力与主生产负荷;并列出每一类

型机器负苛状态,以图表形式显示。

PS《生产计划排程系统》是实战产物。是在某公司驻厂研发的软件,颇具实战价值!并非纸上谈兵。同时可按不同客户需求量身修改。
 
  
▇ 流水线生产软件设计理论:
按PS软件设计思想一个产能的计量单位------‘人/日’始终贯串整个系统,‘人/日’既一个人工作一日。‘人/日’作为产能单位是一个类变量单位,不同于其他计量单位,如:重量单位‘千

克’、再如长度单位米’等等。‘米’、千克等在常态下是不会变的,一米永远是一米,而‘人/日’则不同,人工作一日可以做快点也可以做慢点,或者可以有理由说因人而异等等所谓

人为因素。故‘人/日’这个单位需建立在OPC基础上。常态下做某个产品某条工序需要多少秒作为一个基数为一‘人/日’提供了最低层的基础资料。在数学上决定生产力的因素为三

个: 1.产品OPC 2.可用人数 3.工作时间 在数学上可用人数和最大工作时间是不可改变的,所以在数学上OPC对产能起着决定性的影响。而‘人/日’作为产能单位其1‘人/

日’所表示的产能大小也取决于产品OPC。因此,‘人/日’在本软件里就成为一个基于OPC的,面向对象的,动态的产能计量单位。
 
例如:产品名称 贴片耗时 波峰焊耗时 手工焊接耗时 装配耗时 插卡包装 高周波包装 胶袋包装 彩盒包装 其他包装
PA-9 0秒 0秒 52秒 156秒 78秒 0秒 0秒 0秒 126秒 52+156+78+126=412秒

 PA-9 OPC 是 412秒 做1000个则需要412*1000=412000秒 所需人为:412000/(3600*11)=10.4‘人/日’日 1人/日约可以做PA-9 1000/10.4=96.15 PCS

如车间有400人,每周工作6天,每天工作11小时则: 车间周生产能力可能做 PA-9 400*6*96.15= 230760 PCS -20%的非增值人/日=184608 PCS
一个月可做184608 * 4周 =738432 PCS
 
以上例子:“1人/日约可以做PA-9 1000/10.4=96.15 PCS” 中,‘人/日’就厉行了它作为产能计量单位的职能。按本软件设计思想,要实现周排产能顺利达标必需满足以下条件:
 
周生产负苛 < or = 周生产能力
 
而生产负苛和生产能力的单位都是用‘人/日’表示。 周生产负苛就是生产完某一周产品所需要的生产能力。生产负苛和生产能力之比其对某周而言其实就是

某周所需生产力 和 某周固有的生产力 之比,所以都是用‘人/日’来表示。

在某些以机器生产力为主的产业则采用’机/日’为生产力单位、生产负苛单位,人机按比例配套为生产基础资料的设计。 

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生产计划排程
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