咨询 管理解决办法

咨询 管理
我想咨询个事，
一个项目，研发开发一直跟着，没有测试，
等到以后产品成熟了才开始进行测试，像这样的测试组长，在现阶段应该做些什么准备？
当测试组成立后，如何更好的组织管理测试团队？了解开发软件的进度吗？还是做些什么？ 期待各位的回复

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探讨

我想咨询个事，
一个项目，研发开发一直跟着，没有测试，
等到以后产品成熟了才开始进行测试，像这样的测试组长，在现阶段应该做些什么准备？
当测试组成立后，如何更好的组织管理测试团队？了解开发软件的进度吗？还是做些什么？ 期待各位的回复

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了解产品吗？先让团队熟悉产品，明确目标，制定流程，找到切入点。
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组织测试成员统一了解软件；详细查看需求文档或者软件说明书，明确软件的功能点，做出测试设计，测试计划；评估下测试遇到的风险；准备测试资源；分配人员；规范测试时间；组织测试组人员做好缺陷管理工作；及时做好回归测试。。。。。
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做好测试用例，指定测试计划，跟进开发....
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软件测试不是有白盒跟黑盒吗？ 功能测试的话可以不懂编程的啊 只需要透彻了解需求就行了 但是如果是从软件开发转软件测试还是比较有优势一点 至少你可以看懂代码 一些数据不对的地方 你可以在数据库里面去查 去核实
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测试看来都没有重视
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了解系统需求
编写测试文档以及测试用例