1.引言

    敏捷软件工程是哲学理念和一系列开发指南的综合。这种哲学理念推崇让客户满意和软件的早期增量发布，小而高的自主项目团队，非正式的方法，最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。开发的指导方针强调超越分析和设计的发布，以及开发人员和客户之间主动和持续地沟通[1]。敏捷开发一出现就受到业界的欢迎，特别适应于需求不断发生变化的系统，但是敏捷开发需要一个清晰的软件过程的支持，没有软件过程的支持，敏捷过程将难以控制，一些问题也随之而来，主要有：

    （1）缺乏一种形式化手段对敏捷软件过程进行系统严格的描述。敏捷开发人员对系统的理解存在着一定的差距，敏捷开发小组成员之间无法进行很好的交流；敏捷项目开发和管理人员无法对软件开发的实际过程进行很好的监控。缺乏有效的过程指导会导致开发过程的不可预测性，重复的工作，以及浪费努力。开发项目进度的拖延、预算的增加和质量的降低将导致客户对我们丧失信任；延长的工期和多付出的辛勤劳动却产生出更加低劣的软件产品，也使得开发人员失去信心。

    （2）迭代过程在软件过程中没有统一完整的规划。在系统开发的初期还可以应付，但当系统越来越复杂时就变得难以控制，迭代在实际的开发过程中难以很好地进行，当需求发生变化时，很难按照需求的需要进行变化，每个变化都会迫使系统其它部分的大面积改动，并且会在与变化概念上无关的许多地方出现问题，无法保证开发的效率和质量，并且缺乏对产生可重用积累的支持。

    如何对敏捷软件过程进行描述，为开发人员提供一个标准的无歧义的软件开发规范，使敏捷开发小组成员间可以进行很好的交流；为敏捷项目开发和管理人员人员提供对开发过程进行监控的有效手段。如何在敏捷软件过程中对迭代过程进行规划，从而设计出面对需求改变却可以相对稳定的系统，从而使得在第一次迭代之后不断地进行迭代。

    本文在对现有敏捷软件过程进行研究的基础上使用软件设计模式对Petri网进行标记扩展， Petri网是一种有严密数学基础的模型保证了软件过程描述的严格、清晰性，软件设计模式对迭代过程进行了统一完整的规划，将软件过程和软件设计模式融合起来，成为一个有机的整体。