敏捷外包的14条原则解决方案

敏捷外包的14条原则
1.制定一个长远的价值观，并且坚持下去。

2.创建连续的工作流程，使问题浮出水面。

3.使用“拉”模式来避免过度生产。

4.平准化

5.建立停下来解决问题的文化（自动化）。

6.标准化过程。

7.使用可视化的管理来避免隐藏的问题。

8.采用适合团队成员和过程的技术。

9.从团队内部发掘领导者。

10.发掘杰出的团队成员。

11.与合作伙伴和供应商建立长期合作关系。

12.身体力行。

13.充分评估各种方案，达成共识之后迅速执行。

14.通过深刻反思和持续改进，成为好学的组织。

详细内容，请见 《程序员》2009年1月刊，文/Vikas Hazrati，译/金欣亮



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充分评估迅速执行，停下来解决问题，持续改进，很重要。
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严重支持
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