水务方面项目小结（2012-07-20）

昨天听取了公共水利部分的汇报，有如下总结，供各位共勉。

建议：

1、 水利有先发优势，提高核心竞争能力

a) 要和现有系统串联起来

b) 强化信息资源目录、管控指标和辅助决策

c) 同实时监控的对接

2、 总结提炼

a) 明确目标和对象，做了那些功能，管理的目标是什么

b) 给用户创造的价值，不管是社会的还是经济的还是自身的

c) 系统的关键技术和特点是什么？

对未来的考虑

1、 一期做完了，二期、三期做什么？

a) 一期是用户引导公司

b) 二期应该是部分用户需求+公司引导部分

c) 三期应该是公司引导为主

2、 内部系统的关联关系是进一步提升的方向

a) 业务关系有进一步做细做深的空间

b) 相互间有关联的可能否

3、 外部系统间有扩展否？向上、向下、向外？

4、 做项目切忌一期、二期一起上，一步步来，逐步覆盖

5、 公共一半业务在水利，要组织人员看书，课外要学习，书籍可以部门统一购买

6、 专家可遇而不可求，好的当然要，但自身也必须要提高，提高才有机会

7、 所有的行业，做到深处，殊俗同归，做的好的，会发现其实所有问题都回到哲学。